CÁC CÔNG CỤ
CHO NGƯỜI QUẢN LÝ GIÁM SÁT
⤷ HƯỚNG DẪN THAM GIA
CÁC CÔNG CỤ
CHO NGƯỜI QUẢN LÝ GIÁM SÁT
⤷ HƯỚNG DẪN THAM GIA
Chào mừng các bạn đến với khóa học "Quản lý bán hàng tăng doanh số nhóm cấp tốc".
Chúng ta đều biết rằng, trong môi trường kinh doanh hiện nay, đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt. Không có thương hiệu lớn hay nguồn lực mạnh mẽ để dựa vào, chúng ta cần phải sáng tạo và linh hoạt trong cách tiếp cận thị trường. Các sản phẩm của chúng ta không phải là những mặt hàng phổ biến, được quảng cáo rộng rãi, mà là những sản phẩm cần đến tận tay người tiêu dùng thông qua quá trình chào mời trực tiếp.
Vấn đề mà chúng ta phải giải quyết là: Làm thế nào để, với nguồn lực hạn chế, chúng ta có thể nâng cao doanh số cho đội ngũ bán hàng trong môi trường siêu cạnh tranh như hiện nay?
Trong khóa học này, tôi sẽ không hướng các bạn đi sâu vào lý thuyết quản lý mà chúng ta sẽ tập trung vào các giải pháp thực tiễn và có thể áp dụng ngay vào công việc. Cụ thể, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu và phát triển:
Chiến dịch bán hàng hiệu quả: Cách xác định mục tiêu, xây dựng thông điệp và chọn lọc khách hàng tiềm năng.
Chính sách hỗ trợ đội ngũ bán hàng: Làm sao để đưa ra các chính sách thưởng phạt, động viên, và hỗ trợ phù hợp với từng chiến dịch cụ thể.
Công cụ và kỹ năng chào mời: Những công cụ nào có thể hỗ trợ đội ngũ của bạn khi họ tiếp cận khách hàng trực tiếp? Những kỹ năng nào là quan trọng nhất để thuyết phục khách hàng mua sản phẩm của bạn?
Cuối cùng, chúng ta sẽ cùng nhau tạo ra một kế hoạch hành động cụ thể mà các bạn có thể mang về áp dụng ngay vào đội ngũ của mình. Khóa học này được thiết kế để không chỉ giúp các bạn hiểu được những gì cần làm, mà còn hướng dẫn các bạn cách làm sao để thực hiện hiệu quả nhất.
Hãy sẵn sàng với những câu hỏi thực tế và tình huống cụ thể từ đội nhóm của các bạn, bởi vì chúng ta sẽ làm việc dựa trên chính những thách thức mà các bạn đang gặp phải.
Giới thiệu cách sử dụng
Trong bối cảnh thị trường suy giảm.
Giám đốc kinh doanh cần CHỌN MỘT MỤC TIÊU thật cụ thể để làm chương trình. Bởi vì hầu hết các bạn NVKD chỉ đang
Quản lý đội nhóm và Giám sát cần nắm thật chắc Mục Tiêu để triển khai xuống dưới
Vậy bạn chọn mục tiêu gì trong thời gian tới?
Nội dung:
Công thức tăng doanh số cho đội nhóm
Các mục tiêu giúp tăng doanh số
Chia nhỏ mục tiêu
Chọn mục tiêu để làm
Giúp quá trình phỏng vấn hiệu quả hơn
Trợ giúp GSBH trong quán trình lập kế hoạch dài hạn
Trợ giúp QLBH tạo ra chiến dịch hoạt động hiệu quả
Công cụ quản lý là các phương tiện, tài liệu, phương pháp, hoặc hệ thống hỗ trợ người quản lý trong việc giám sát, điều hành, và tối ưu hóa hiệu suất của đội nhóm. Đối với quản lý nhóm bán hàng, công cụ quản lý giúp họ thực hiện các nhiệm vụ cốt lõi như giao việc, theo dõi tiến độ, đo lường kết quả, và hỗ trợ đội ngũ đạt được mục tiêu doanh số.
Chia sẻ:
Với mục tiêu chặt cây: công cụ cưa máy có thể nhanh gấp 60 lần so với dùng dao để chặt. Bạn có nhận thấy tầm quan trọng của việc sở hữu một công cụ phù hợp chưa? Công việc quản lý của bạn cũng vậy. Bạn cần có công cụ sắc bén hơn.
Bạn cần biến các chính sách thành những công cụ cụ thể: dễ hiểu, dễ dùng, dễ thao tác
Ở phần này, tôi sẽ gợi ý bạn một số công cụ mà người quản lý cần phải có trong suốt quá trình tương tác với nhân viên
Nội dung cần học
Các công cụ và mục đích sử dụng trong suốt quá trình Quản Trị Mục Tiêu
Các công cụ dành riêng cho chiến dịch
Giúp người quản lý tạo ra lịch bán hàng (MCP) cùng nhân viên
Không có thông tinghjghj
ghjghj
Mục tiêu: Bạn phải giúp nhân viên thuộc các kịch bản trong chiến dịch
Không có thông tin
Mục tiêu: bạn phải đảm bảo triển khai hiệu quả
Không có thông tin
Mục tiêu: Bạn cần có kỹ năng và thủ thuật trong quá trình làm việc nhóm
Các thủ thuật (kỹ thuật) cần học
Tạo thế
Chuyển đổi trạng thái
Tập trung vào mong muốn và thu nhập
Giải quyết vấn đề và tìm giải pháp cùng nvkd
Truyền đạt bằng công cụ trực quan
Tạo lòng tin bằng yếu tố chuyên gia
Tạo ra giới hạn ảo
Thay đổi trong an toàn
Cho làm thử
Muốn có ? cần đăng ký
Hỏi bạn:
Nhân viên của bạn đã thực sự "chiến đấu" hết mình trong chiến dịch này chưa?
Bạn đã khiến cho nhân viên Biết - Thích - Tin trong công việc chưa?
Tại sao cần học phần này:
Nếu làm việc có kỹ thuật, bạn sẽ dễ dàng giúp nhân viên Biết - Thích - Tin hơn
Nếu làm việc thiếu kỹ thuật, bạn có thể không nắm được suy nghĩ thật của nhân viên